Jaka jest różnica między dyrektorem generalnym małej (<50 pracowników) firmy a dyrektorem generalnym dużego konglomeratu z ponad 100 000 pracowników?


Odpowiedź 1:

Jestem CEO ~ 35-osobowej firmy. Nie mam pojęcia, co robi dyrektor generalny firmy 100K +.

Przez 40 lat mojego życia zawodowego nauczyłem się jednej rzeczy na temat pracy innych ludzi w porównaniu do twojej. Kiedy zarządzasz i pracują dla ciebie ludzie, masz całkiem niezły pomysł, co robią Twoi bezpośredni podwładni. Masz również całkiem niezły pomysł na to, co robi twój bezpośredni szef. Ale masz znacznie mniej wglądu w zadania na tych dwóch poziomach (lub więcej) poniżej lub powyżej ciebie.

Ma to sens, jeśli się nad tym zastanowić. Jak możesz naprawdę poznać wiele szczegółów na temat pracy ludzi oddalonych od ciebie o dwa lub więcej poziomów?

Podobnie mogę wiedzieć, co robi CEO 100 lub 500-osobowej firmy. Prawdopodobnie niewiele różni się od mojej roli. Ale kiedy przechodzicie do publicznie notowanych, międzynarodowych korporacji - nie widzę tego świata.

Chciałbym myśleć, że moje podstawowe umiejętności przełożyłyby się na znacznie większą firmę, ale nie mam doświadczenia w zajmowaniu się prawnymi, złożonymi finansami i innymi wyjątkowymi aspektami firmy tej wielkości.


Odpowiedź 2:

Opiera się to tylko na kilku firmach, które znam, ale w mniejszych firmach CEO był zwykle założycielem i właścicielem, zanim odsunął się na bok, żeby powiedzieć swoim synom, że rządzą tym miejscem, ale nadal zachowują kontrolę nad firmą. duża firma, CEO często jest zatrudniony na stanowisko po tym, jak firma wejdzie na giełdę. Rzadko, jeśli w ogóle, są właścicielami lub mają coś wspólnego z rozwojem samej firmy. Być może przyprowadzili inne firmy na drabinę przed przejściem do innej firmy, w której zostali zatrudnieni na najwyższym szczeblu drabiny.